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发布日期：2024-06-08 23:13:29 点击次数：
leyu体育做服装的有句老话：‘金纱、银布、垃圾衣’，纱线放着可以随时织成布、制成衣，而一旦变成成衣，若销售不出去，就变成了库存。”东蒙集团董事长池慧杰说，他们现在正在努力做的，就是精细管理，借助更多数字化手段，让“科技”与“时尚”融合在一起，打通从纱线，到面料、成衣、终端店铺，这整条产业链，做好快速反应，减少合作品牌的库存压力。
东蒙代理销售万宝龙、登喜路、都彭、杰尼亚等众多国际高端品牌，接轨国际一线大牌，让企业的市场敏锐度更强。
国内外我们耳熟能详的上百个高端男装品牌，基本上都有在温州贴牌加工；全球十大顶级男装品牌，有半数以上在温州下单生产，温州的“高端男装”享誉业界。去年本报联合温州市服装商会，在市经信委、市商务局，以及中国服装行业协会的支持指导下，调研、评选出一批温州最优秀的高端男装经营、制造品牌企业。现在，就让我们一起走进这些优秀的“高端男装”企业，看看他们的风采。
“做服装的有句老话：‘金纱、银布、垃圾衣’，纱线放着可以随时织成布、制成衣，而一旦变成成衣，若销售不出去，就变成了库存。”东蒙集团董事长池慧杰说，他们现在正在努力做的，就是精细管理，借助更多数字化手段，让“科技”与“时尚”融合在一起，打通从纱线，到面料、成衣、终端店铺，这整条产业链，做好快速反应，减少合作品牌的库存压力。
今年1-11月，东蒙集团的销售比上年同期增长了40%，而这个增长，并不仅只是订单增加带来的。作为我市最早的高档男装生产企业之一，东蒙为国内外160多个一线男装品牌做ODM（原始设计制造商）。自2008年开始，该公司投入大量人力、物力，不断优化订单结构、打通产业链环节、加强管理等一系列措施，大大提高合作品牌的市场动销率，也让企业对订单节奏的把控能力越来越强，让企业的盈利水平得到了大幅提高。
池慧杰表示，快时尚品牌，一年的产品可能会做12季，甚至36季，而奢侈品一般一年只有两季（春夏季、秋冬季）。未来的趋势，就是要把奢侈品快时尚化。他介绍，目前公司投入上千万元建立ERP系统，对从纱线到终端的过程，全程把控，做好订单预排，分小批次上市；一旦市场有不同的反馈，可以随时停止、增加，这样库存的是面料，甚至纱线，大大减少企业库存压力。
东蒙集团旗下拥有面料公司、缝纫设备公司、国际品牌代理运营公司，各公司虽各自独立，却是产业链上互相影响的合作伙伴。面料公司可以配合东蒙公司研发、生产面料；设备公司可以随时为公司配合新设备研发、更新服务；代理国际品牌，为其掌控市场、了解终端信息提供支持。
但要让这整个产业链顺畅，则需要更多的精细管理，需要借助更多的“科技”力量。池慧杰坦言，当前自己还在摸索的过程中，还有许多细节有待优化。自己的目标，就是要让合作品牌企业甚至不需要在总部设立仓库，直接从工厂发货到终端。真正把工厂，变成合作品牌自己的工厂，节约物流、仓储、资金成本，降低企业库存压力。并感慨，当前，企业研发、技术等什么都不缺，缺的是管理人才。
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