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BURBERRY 业绩惨淡谁的错?乐鱼体育

发布日期:2024-05-29 15:18:34 点击次数:

  乐鱼体育在奢侈品市场疲软的当下,奢侈品牌收入下降似乎是意料之中的事。虽然这种现象并不适于全部品牌,但在去年位于奢侈行业榜首的 LVMH 集团、呈逆风翻盘之势的 ZEGNA 等品牌销售额皆有不同程度的下降,更何况是处于转型期的 GUCCI,以及我们今天说到的 BURBERRY。

  前段时间,BURBERRY 公布第四季度的营销额下降了 12%,截止到今年 3 月底的 52 周内,品牌的收入同比下降 4%,至 29.7 亿英镑…这种情况并不是突发的,其实在过去一年,BURBERRY 公司股价就下跌了 57%,当时业界有传该品牌将成为潜在的收购目标。

  BURBERRY CEO Jonathan Akeroyd 将其原因归咎于「经济下行,奢侈品需求放缓」,可事实上,这只能被视为 BURBERRY 的「外患」,经由「内忧」不断积累下成为导火索。

  近几年来,关于 BURBERRY 的新闻常常引起热议,最让人关注的莫过于 2 年前,品牌 CEO 和首席创意官皆易主,前者由 Jonathan Akeroyd 担任,他曾在 Alexander McQueen、VERSACE 等品牌工作;而首席创意官则由大家熟知的明星设计师 Daniel Lee 顶替,时至今日,双方在 BURBERRY 已合作 5 个系列,其中 3 个为走秀系列。

  「英伦性」「英国风情」是 BURBERRY 的品牌核心,延伸至产品方面,风衣和格纹成为 BURBERRY 最标志性、为人熟知的单品与元素,也是历届设计师围绕打造的重点。Daniel Lee 也不例外,在几个系列中,该设计师将格纹演变多种色系和形状,同时为风衣注入多种廓形。

  也许设计师与品牌的磨合还在进行中,业界对 Daniel Lee 手下的 BURBERRY 曾给予不好的评价,比如在首个 2023 秋冬系列,各式成衣运用格纹、玫瑰花、鸭子等图案元素;紧接着来到 2024 春夏系列,这些将品牌、英国文化具像化的要素却换成了链条、扣环等印花图案…不少人认为 BURBERRY 系列之间并不连贯,显得有些混乱,消费者无法从中获得共鸣感。

  又诸如 BURBERRY 重新启动了骑士标志,邀请英国说唱歌手 Skepta、Shygirl 出演广告,诠释英国肖像,都是 BURBERRY 希望利用「英国性」重振品牌命运,但正如 FASHION NETWORK 中提到伦敦商学院营销学教授 Nader Tavassoli 的话:「提升品牌始终是一项艰巨的任务,需要独特的文化相关性和长期的一致性才能达成。」

  BoF 将类似的举措评论为:「品牌展现了不同风格的英国人如何以现代方式融入 BURBERRY,却没有提供观点希望消费者如何看待品牌和英国。」譬如英国的熔炉文化,BURBERRY 在不同年代、不同群体发挥的影响力,如今未能多样地体现在 BURBERRY 的概念和设计中,让消费者无法与品牌共鸣。

  另外无法吸引消费者的原因还在于定价。2,200 至 3,500 英镑的手提包、近 3 千英镑的羊毛鸭毛帽对于不少顾客来说,高额定价超过自己的预想,当下消费者或许更愿意将钱花在其它更流行的奢侈爆款中,BURBERRY 并不是唯一的选择。

  遥想 Daniel Lee 在 BOTTEGA VENETA 时期,他运用编织元素打造 Pounch、Cassette 等「It Bag」,同时还将绒毛、金属等元素玩得出神入化,推出极具个人特色、颇受欢迎的包鞋和配饰等爆款产品。这种优势创造极大的商业价值,成为 Daniel Lee 入主 BURBERRY 的原因之一,彼时新任 CEO Jonathan Akeroyd 希望 BURBERRY 在皮具配饰等领域中取得话语权。

  因此在目前推出的几个系列中,皮具配饰占得不少比例,但似乎都未达到爆款的程度。前几天 BURBERRY 发布 Rocking Horse 手袋广告,由全智贤、汤唯等不同国家的明星演绎,迎合品牌想要大肆发展皮革制品的方向,从而扩大品牌吸引力。

  可在一切还未变动之时,两人还需按照品牌制定的计划往前走。在第四季度的报告中,中国大陆和美国的销售额下降幅度较大,在奢侈品市场寒冬的当下,BURBERRY 希望继续完善「品牌表达」,更加注重通过产品讲述故事;加深与新老客户的联系;构建完整的产品系列,在季节性系列和核心系列之间取得平衡;专注于零售店内的转化;提升在线零售体验…

  其实「内忧」并不完全是 Daniel Lee 的责任,还在于内部高层对创意的过度干涉,为进军高端市场做出不合时宜的决策。如今再有经济下行作为外在因素,BURBERRY 的复兴之路更显道阻且长。

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